\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\nCon esta introducci\u00f3n, el reporte global ofrece un punto de partida para reflexionar sobre c\u00f3mo estas tendencias se manifiestan en contextos nacionales espec\u00edficos. En el caso de Per\u00fa, la discusi\u00f3n permiti\u00f3 observar tanto coincidencias como particularidades.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nTras la presentaci\u00f3n del informe, representantes de instituciones peruanas (centros universitarios, organizaciones de investigaci\u00f3n independientes, consultoras privadas, agencias de cooperaci\u00f3n y unidades estatales) compartieron sus experiencias. La conversaci\u00f3n, desarrollada bajo reglas de confidencialidad (<\/span>Chatham House Rule<\/span>), evidenci\u00f3 las tensiones entre sostenibilidad financiera, polarizaci\u00f3n pol\u00edtica, alineaci\u00f3n tem\u00e1tica y adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nDiversidad institucional y trayectorias diferenciadas<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\nEl ecosistema peruano de <\/span>think tanks<\/span> se caracteriza por su <\/span>heterogeneidad<\/span><\/b>. Conviven centros universitarios con agendas acad\u00e9micas, instituciones hist\u00f3ricas con incidencia p\u00fablica, organizaciones centradas en comunicaci\u00f3n de evidencia , consultoras sociales, unidades estatales, adem\u00e1s de actores de cooperaci\u00f3n internacional. Esta pluralidad ampl\u00eda el campo de acci\u00f3n, pero tambi\u00e9n fragmenta el sector.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nCada tipo de instituci\u00f3n enfrenta <\/span>estrategias distintas de financiamiento e incidencia<\/span>. Por ejemplo:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n- Las universidades dependen de su base acad\u00e9mica, aunque complementan con proyectos externos.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
- Los <\/span>think tanks<\/span> hist\u00f3ricos buscan equilibrar su producci\u00f3n rigurosa con presencia en el debate p\u00fablico (encuestas, publicaciones).<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
- Las consultoras adoptan l\u00f3gicas de mercado, vendiendo servicios de investigaci\u00f3n aplicados.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
- Las unidades estatales intentan generar evidencia \u201cdesde adentro\u201d, con peque\u00f1os equipos <\/span>in-house<\/span><\/i>.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Esta diversidad ofrece resiliencia al ecosistema, pero tambi\u00e9n acent\u00faa la desigualdad entre quienes cuentan con respaldo estable y quienes dependen de proyectos ocasionales.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nFinanciamiento: entre la dependencia y la diversificaci\u00f3n<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\nEl <\/span>financiamiento<\/span> fue el eje central de la discusi\u00f3n. Los recortes de USAID se percibieron como un golpe duro, especialmente en \u00e1reas de gobernanza, g\u00e9nero y derechos humanos. Ejemplos concretos mostraron c\u00f3mo proyectos en curso fueron cancelados, obligando a reducir consultores y replantear estrategias. Sin embargo, varios actores subrayaron la importancia de no depender en exceso de este tipo de oportunidades vol\u00e1tiles.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nAparecen distintas respuestas:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n- Fondos institucionales<\/span><\/b>: Redes resalt\u00f3 el valor de su <\/span>endowment<\/span>, que garantiza cierta autonom\u00eda y estabilidad en costos fijos.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
- Diversificaci\u00f3n de fuentes<\/span><\/b>: Equilibrio enfatiz\u00f3 que no ser 100 % dependientes de cooperaci\u00f3n los protegi\u00f3 del impacto m\u00e1s fuerte.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
- Fondos de fortalecimiento<\/span><\/b>: tanto CAPPES como el IEP han recibido financiamiento no tem\u00e1tico (Ford Foundation, fundaciones internacionales) que fortalece capacidades institucionales en vez de proyectos espec\u00edficos.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Un rasgo distintivo del caso peruano es el rol creciente del <\/span>financiamiento privado dom\u00e9stico<\/span>. La reciente experiencia del Instituto Bicentenario fue ilustrativa: apoy\u00f3 proyectos medi\u00e1ticos y descentralizados (ej. el programa radial de Redes con voceros regionales). En el Per\u00fa, el financiamiento privado parece bastante interesado en evidencias inmediatas de impacto en regiones, lo que refleja tanto un inter\u00e9s c\u00edvico como un c\u00e1lculo pol\u00edtico electoral.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nEl sector privado emerge tambi\u00e9n como una fuente de ingresos v\u00eda consultor\u00eda\u2014sobre todo ante la ca\u00edda en oportunidades con el Estado. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nPolarizaci\u00f3n, legitimidad y autocensura<\/span><\/b><\/h3>\nLa <\/span>polarizaci\u00f3n pol\u00edtica y medi\u00e1tica<\/span> afecta de manera distinta a cada organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nEl IEP, por ejemplo, encontr\u00f3 en las encuestas de opini\u00f3n un espacio leg\u00edtimo y menos vulnerable a disputas ideol\u00f3gicas, consolid\u00e1ndose como referente en datos confiables.\u00a0 Ha permitido que se mantenga relevante y central en discusiones p\u00fablicas aun cuando la demanda por opiniones t\u00e9cnicas decreci\u00f3.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nEn otros casos la polarizaci\u00f3n a llevado a rechazar financiamiento que pueda comprometer la imparcialidad acad\u00e9mica, incluso si ello implica perder oportunidades.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nOtros actores reconocieron pr\u00e1cticas de <\/span>autocensura t\u00e1ctica<\/span>:<\/span><\/b> elegir cuidadosamente en qu\u00e9 batallas intervenir. Esto se traduce en evitar pronunciamientos en disputas menores, pero participar activamente en debates regulatorios clave (como normas sobre becas o reformas universitarias). Esta estrategia busca proteger la neutralidad y al mismo tiempo mantener capacidad de incidencia.<\/span><\/p>\n
\nCaso: El lenguaje estrat\u00e9gico de los think tanks en contextos polarizados<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\nEn el Per\u00fa, el debate p\u00fablico sobre educaci\u00f3n y g\u00e9nero se ha convertido en un terreno altamente polarizado. El uso expl\u00edcito de ciertos t\u00e9rminos puede ubicar autom\u00e1ticamente a una organizaci\u00f3n en un campo pol\u00edtico, lo que condiciona su capacidad de incidir, conseguir financiamiento y ser escuchada.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nEn el \u00e1rea de educaci\u00f3n superior, varios actores explicaron que <\/span>evitan usar la palabra \u201creforma\u201d<\/span>. Tras la primera reforma universitaria, los opositores instalaron la narrativa de \u201canti-reforma\u201d, creando un campo binario: \u201cpro-reforma\u201d o \u201canti-reforma\u201d.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n- Si un centro usaba la palabra \u201creforma\u201d, quedaba autom\u00e1ticamente alineado a un bando.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
- La estrategia fue <\/span>no usar el t\u00e9rmino<\/span>, sino explicar los efectos concretos de cada medida (ej. acceso de estudiantes, calidad de becas), desplazando la conversaci\u00f3n del terreno ideol\u00f3gico al t\u00e9cnico.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
- Resultado: mantienen credibilidad frente a actores enfrentados y pueden incidir sin ser etiquetados.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Algo similar ocurre con el t\u00e9rmino <\/span>\u201cg\u00e9nero\u201d<\/span>. En este caso se <\/span>evita poner \u201cg\u00e9nero\u201d como eje expl\u00edcito<\/span> en las publicaciones o los argumentos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n- Cada vez que los think tanks publican algo bajo esa etiqueta, reciben \u201chate\u201d en redes sociales, sobre todo desde regiones.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
- En su lugar, insertan los <\/span>datos relacionados (ej. las mujeres trabajan X horas m\u00e1s que los hombres)<\/span> dentro de otros contenidos, sin presentarlo como \u201cenfoque de g\u00e9nero\u201d.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
- Resultado: la evidencia llega igual, pero disminuye la reacci\u00f3n virulenta contra la instituci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Estos casos muestran que los <\/span>think tanks<\/span> enfrentan una tensi\u00f3n constante entre:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n- Mantener precisi\u00f3n conceptual<\/span> (usar t\u00e9rminos reconocidos en la literatura internacional: reforma, g\u00e9nero, equidad).<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
- Sostener capacidad de incidencia<\/span> (adaptar el lenguaje al contexto pol\u00edtico y medi\u00e1tico para evitar bloqueos inmediatos).<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
La soluci\u00f3n no es censurarse intelectualmente, sino aplicar una <\/span>estrategia comunicacional adaptativa<\/span><\/b>: traducir conceptos t\u00e9cnicos a narrativas m\u00e1s amplias, evitando etiquetas que disparen polarizaci\u00f3n pero preservando el contenido sustantivo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nEl manejo del lenguaje se ha convertido en una <\/span>herramienta pol\u00edtica clave<\/span> para los <\/span>think tanks<\/span> en Per\u00fa. No se trata de una cuesti\u00f3n secundaria de estilo, sino de una estrategia de supervivencia y relevancia en un contexto en el que las palabras, m\u00e1s que las ideas, definen la recepci\u00f3n p\u00fablica.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nM\u00e1s estrategias y t\u00e1cticas para think tanks en contextos autoritarios y polarizados.<\/span><\/a><\/p>\n
\nImpacto y conexi\u00f3n con las prioridades ciudadanas<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\nUn consenso emergente entre los participantes fue que el <\/span>impacto de los <\/span>think tanks<\/span>